Votre SI,
un levier de
confiance.
Maîtrisez vos risques. Sécurisez vos systèmes.
Faites avancer votre transformation.
Une lecture claire. Des actions concrètes.
PRENDRE DE LA HAUTEUR.GARDER LE CONTRÔLE.
Des systèmes maîtrisés.
Des décisions éclairées.
Une démarche ancrée dans
les référentiels reconnus
La technologie évolue.
Gardez une longueur d’avance.
Direction générale, DSI, équipes sécurité : nous vous aidons à transformer les zones d’incertitude en priorités d’action.
Savez-vous où se
situent vos risques ?
Obtenez une vision indépendante de vos contrôles SI et de votre gouvernance.
Éclairer vos décisions 02 / PROTÉGERVos défenses sont-elles
à la hauteur des enjeux ?
Évaluez votre exposition et concentrez vos efforts de sécurité sur les bonnes priorités.
Renforcer votre sécurité 03 / TRANSFORMERVotre SI accompagne-t-il
votre ambition ?
Reliez vos objectifs métier à une trajectoire digitale cohérente et maîtrisée.
Structurer votre trajectoireDu diagnostic
à la mise en action.
Audit SI & gouvernance
Évaluez la maîtrise de votre système d’information et donnez à votre direction des priorités fondées sur des constats documentés.
Découvrir l’accompagnementRevue de projets SI
Prenez du recul sur vos projets SI avant les décisions structurantes et les étapes critiques de livraison.
Découvrir l’accompagnementÉvaluation cybersécurité
Identifiez vos vulnérabilités organisationnelles et techniques pour concentrer vos efforts là où ils comptent.
Découvrir l’accompagnementTests d’intrusion
Confrontez vos défenses à des scénarios d’attaque dans un périmètre explicitement autorisé et encadré.
Découvrir l’accompagnementDurcissement & administration IT
Réduisez la surface d’attaque de vos environnements et renforcez les pratiques d’administration.
Découvrir l’accompagnementTransformation digitale & SDSI
Construisez un schéma directeur SI qui relie vos priorités métier, vos investissements et votre maîtrise des risques.
Découvrir l’accompagnementDes interventions ciblées ou un accompagnement articulé, selon vos priorités.
Des enjeux concrets.
Des réponses structurées.
Rendre les contrôles SI lisibles pour la direction.
Une organisation financière souhaite structurer la lecture de ses risques et de ses contrôles SI.
Explorer ce scénario HÔTELLERIE · CYBERSÉCURITÉ02Prioriser la sécurité sans perdre de vue l’exploitation.
Un établissement hôtelier veut mieux maîtriser l’exposition de ses postes, de ses accès et de son infrastructure.
Explorer ce scénario ENTREPRISE · TRANSFORMATION DIGITALE03Relier les projets digitaux à une trajectoire commune.
Une entreprise en développement souhaite coordonner ses investissements et ses projets SI autour de ses priorités métier.
Explorer ce scénarioCes scénarios présentent des accompagnements possibles et des livrables envisagés. Ils ne constituent pas des références clients ni des résultats de missions réalisées.
Comprendre.
Prioriser.
Faire avancer.
Une mission utile ne s’arrête pas aux constats. Elle donne aux décideurs une lecture claire et aux équipes une direction praticable.
Découvrir notre approche- 01
Cadrer vos enjeux
Comprendre votre activité, vos contraintes et ce que vous attendez réellement de la mission.
- 02
Objectiver les constats
Analyser les pratiques, les systèmes et les éléments probants pour construire un diagnostic étayé.
- 03
Hiérarchiser les actions
Distinguer l’essentiel, qualifier les risques et proposer une feuille de route adaptée.
- 04
Partager une direction
Restituer des recommandations lisibles et définir les prochaines étapes avec vos équipes.
Votre secteur a ses contraintes.
Notre approche en tient compte.
L’essentiel pour préparer
votre prochain échange.
Retrouvez nos expertises, notre méthode et nos coordonnées dans une présentation facile à partager avec vos équipes.
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Ou demander un premier échangePar où commencer si notre besoin n’est pas encore défini ?
Un premier échange permet de comprendre votre contexte, les enjeux métier et les difficultés rencontrées. Nous vous orientons ensuite vers un périmètre d’intervention adapté, avant toute proposition.
Comment se déroule une mission ?
Nous convenons d’abord des objectifs, du périmètre, des interlocuteurs et des livrables. L’analyse s’appuie sur les informations et éléments probants disponibles. Une restitution permet de partager les constats et les actions prioritaires.
Vos interventions s’appuient-elles sur des référentiels reconnus ?
Selon le contexte, notre démarche peut mobiliser ISO/IEC 27001, NIST CSF, NIST SP 800-53, EBIOS Risk Manager, COBIT et les CIS Controls. L’utilisation de ces référentiels ne constitue pas une certification du cabinet ou du client.
Comment obtenir une proposition commerciale ?
Présentez votre besoin via le formulaire ou écrivez-nous à contact@iconsultingcabinet.com. Après clarification de vos attentes, le périmètre, les modalités d’intervention et les conditions commerciales sont précisés dans une proposition.